CONSEIL METIER & ORGANISATION

graphCONSEIL METIER & ORGANISATION

 

Venn

graphCARTE D’IDENTITE

Nos domaines d’interventions

  • Conseil en organisation et Système d’Information (SI) à forte valeur ajoutée
  • Approche combinée alliant enjeux métiers et enjeux IT en assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
  • Conseil stratégique, tactique et opérationnel avec des offres dédiées grands comptes et PMETPE

Nos forces

  • Notre expertise dans les secteurs industriels et les domaines métiers Manufacturing – Quality, Supply Chain, FinanceControlling
  • Notre compétence dans le domaine IT permettant de vous conseiller sur les choix à court , moyen et long terme
  • Notre capacité à prendre en charge la gestion complète d’un programme ou d’un projet dans un contexte international

Qui sommes nous ?

  • Des consultants expérimentés, pragmatiques et portés par la volonté d’innover et de construire avec nos clients la bonne organisation pour supporter les processus métiers adaptés à l’entreprise dans un environnement digital

graphEXPERTISES & OFFRES

 

Nos équipes sont composées de consultants seniors qui:

  • Conseillent nos clients sur l’ensemble des phases amonts d’un projet (Réflexion stratégique, schéma directeur Organisation & SI, étude de cadrage, plan projet)
  • Accompagnent nos clients dans la mise en place et l’exécution de leurs projets y compris dans des contextes internationaux
  • Assurent l’accompagnement au changement et la gestion des compétences / formation des équipes client

 

L’entité conseil métier & organisation adresse les 3 domaines d’expertise ci-dessous et propose à nos clients des prestations de mise en place, de gestion de l’évolution de leurs processus et/ou organisation.

schéma métiers

  • Finance – Controlling

Notre équipe dispose de consultants métiers qui ont forgé leurs compétences métiers dans les domaines de la finance notamment en comptabilité et en contrôle de gestion. Véritables experts dans leur domaine, ils sauront vous conseiller sur les  meilleures pratiques adaptées à votre contexte.

#Finance #Controle de Gestion Industriel #Elaboration Budgétaire

  • Manufacturing, Quality, Maintenance

Notre connaissance du secteur industriel et notre savoir-faire sur l’ensemble du cycle de production nous permettent de conseiller nos clients sur les meilleures pratiques métiers et d’organisation dans les domaines de la production, de la qualité et de la maintenance.

#Lean #Production #Qualité #Maintenance

  • Supply Chain Management

Nos consultants sont experts dans les domaines métiers des achats, de la logistique et de la vente & distribution. Notre savoir faire métier couplé à notre expertise en système d’information nous permet de fournir des prestations de haute valeur ajoutée.

#P2P #OTC #Logistics


 

Fort de notre expérience, HRC Conseil a développé des offres intégrées et dédiées aux grands comptes, ainsi qu’aux PME-TPE, dont les enjeux et les approches projets sont sensiblement différents.

  • Une offre «DIGITAL PROCESS REENGINEERING», permettant de concevoir les processus métiers au regard du nouveau champ des possibles des technologies digitales SAP (objets connectés, mobilité).
  • Une offre «EFFICIENT PLANT – powered by SAP S/4 LOGISTICS», alliant optimisation des processus industriels (Manufacturing, Supply Chain) et définition de la stratégie de migration vers la solution S/4 LOGISTICS de SAP.
  • Une offre «FINANCIAL OPTIMIZATION & CONSOLIDATION», visant à optimiser et consolider les processus et reportings financiers en lien avec les enjeux stratégiques de l’entreprise 4.0, tout en les intégrant aux solutions SAP S/4 Simple Finance.
  • Une offre «SCHÉMA DIRECTEUR», permettant d’auditer, d’analyser et de définir le rôle de votre SI décisionnel dans le projet stratégique de l’entreprise et, de construire une vision de votre système décisionnel adapté, évolutif et pérenne dans le temps au regard de vos enjeux métiers et des nouveaux outils des technologies digitales SAP  (objets connectés, mobilité).
  • Une offre «ELABORATION BUDGETAIRE» permettant de construire un outil de pilotage adapté à vos enjeux métiers et à votre organisation.
  • Une offre «ANALYTICS» regroupant des compétences d’ingénieries décisionnelles pour répondre aux enjeux d’analyse prédictive et de reporting opérationnel & stratégique en lien avec les nouvelles technologies digitales.

 #Etude de faisabilité #Etude de cadrage #Diagnostic #Audit #Transformation digitale #Formation #Change management # Schéma directeur

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